8000元1晚,两晚起住,没有电视、空调,不管3餐,竟然年入25亿,他开的这家民宿要上天!屋顶秧田工

作者: 时间:2018-05-20 22:03:24 阅读:
8000元1晚,两晚起住,没有电视、空调,不管3餐,竟然年入25亿,他开的这家民宿要上天! 点蓝字"CASA卡萨设计",关注中国最优秀设计平台在距离日本东京150千米的地方,有1处日本天皇御用的避暑胜地€€€€轻井泽,它的名望虽然不大,却由于树木茂盛,环境幽静,被誉为“东京的后花园”。来到这里,就像闯入1个与世隔绝的世外桃源,草树萋萋,流水潺潺,行云片片,鸟声婉转,让人将1切喧嚣都抛在了脑后。逃离流光溢彩的城市中心,置身于这片寂静的山谷里,每口呼吸都是大自然的味道,而日本最负盛名的顶级温泉酒店€€€€虹夕诺雅,就藏在了这片清净安详之地。和其他顶级酒店的配置与服务不同的是,这里没有电视,没有空调,也不管3餐,住1晚却要8000元(约13万日元),还必须两晚起住。虽然如此,仍有没有数客人

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在距离日本东京150千米的地方,

有1处日本天皇御用的避暑胜地€€€€轻井泽,

它的名望虽然不大,

却由于树木茂盛,环境幽静,

被誉为“东京的后花园”。


来到这里,

就像闯入1个与世隔绝的世外桃源,

草树萋萋,流水潺潺,

行云片片,鸟声婉转,

让人将1切喧嚣都抛在了脑后。


逃离流光溢彩的城市中心,

置身于这片寂静的山谷里,

每口呼吸都是大自然的味道,

而日本最负盛名的顶级温泉酒店

€€€€虹夕诺雅,

就藏在了这片清净安详之地。



和其他顶级酒店的配置与服务不同的是,

这里没有电视,没有空调,

也不管3餐,

住1晚却要8000元(约13万日元),

还必须两晚起住。


虽然如此,

仍有没有数客人慕名而来。

他们包括日本的富豪和上层人士,

还有专门跑来度假的外国游客,

为的就是体验1种安静、浪漫又舒适的氛围。


但是,相比起酒店现在的客流如潮,

你可能不会想到,210多年前,

它曾濒临倒闭,几近破产,

面临着巨大的生存危机。



直到星野家族的第4代继承人,

星野佳路接手后,

酒店才渐渐恢复了生机,

经营状态日渐好转。


1914年,

星野的曾祖父星野国次开挖温泉、铺设水电,

在轻井泽开设了这个温泉旅馆,

后来便成了他们的家族产业。


开创人星野国次


星野是第4代长子,从小就被寄与厚望,

以后要继承这份家族产业,

但星野却其实不是1个循规蹈矩的人,

1直到大学毕业,

他的梦想还是成为1名优秀的运动员。


左1星野佳路


连父亲公司的老员工都这样评价他:

“整天只顾着打曲棍球,

根本没有好好念书。”


毕业以后,

星野的“曲棍球之梦”也结束了,

他感觉前程1片渺茫,

1下子失去了自己的定位。


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为了让他顺利接班,

家族把他送到美国的康奈尔大学学习酒店管理。

5年后,学成归来的星野佳路,

突然意想到理想和现实的巨大落差。


他踌蹰满志地以副董事长的身份,

正式进入家族企业工作,

力求成为1个好的经营者,

保住并发展先人打下的基业。


可是,

当时已具有80年历史的家族旅馆,

固守传统,缺少创新,

家族矛盾暗潮汹涌,

再加上新兴气力的突起,

发展前景岌岌可危。



为了克服家族企业弊端,

星野决定大刀阔斧地进行改革,

他提倡将“唇齿相依”的家族和公司分开,

创造合适优秀人材长时间工作的体制和环境,

结果遭到了父亲的强烈反对,

他1气之下,把星野赶出了家门。


进入公司的第6个月,

就惨遭父亲驱逐,

从小就被视为接班人的星野,

成了1个天大的笑话。


无奈之下,他只好另谋生路,

在花旗银行度过了1段自由自在的时光。

但是温泉旅馆这边的经营却每况愈下,

终究堕入分崩离析的边沿。


1991年,温泉旅馆再也没法负重前行,

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各大股东提议让已离开两年的

星野重新执掌家族产业,

父亲最后不能不做出让步,

让31岁的星野重回企业。


但是星野提出回去的条件,

就是要所有人都听从他的计划,

实行重大的企业变革。

1开始,许多老员工根本不服管,

短时间内就有1/3员工离职,

等着看他的第2次笑话,

但这次,星野让他们“大失所望”。


“我就要打造1个员工们喜欢的、

可以参与经营管理、

享受工作的环境,

来吸引人材。”


他推出1套“量才付薪”的薪酬制度,

从根本上改造公司文化。

不管员工处于甚么样的岗位,

哪怕是1个清洁工,

只要提出有益于企业发展的创新思路,

都可以各抒己见,得到1定的嘉奖。


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这个“最接近天堂的咖啡厅”项目,就是由修缆车员工提出的,如今同样成为了虹夕诺雅的1大特点。


不但如此,

每人每一年还有两次提出调职或升迁的机会,

才华出众者还可以挑战职业经理人的职位。


这样1来,大家凭仗自己的能力各安其职,

既可以有效地参与经营,

让他们觉得遭到了足够的重视,

又为企业的进1步发展,

缔造了无穷的可能。



另外,星野还独辟蹊径,

提出了1个非常规的歪点子,

那就是让酒店经营趋于“非平常化”€€€€

让前来度假的客人体验到

平常接触不到的生活,

比如月下骑马、林中品茶。


星野说:“有别于平常生活,

对旅行者来讲是最基本的,

我们极尽所能地把平常感排除掉”。


经过两年的歇业整理,

家族的温泉旅馆终究重获新生,

成绩了现在的虹夕诺雅。


红枫开遍,层林尽染,

1栋栋小木屋亮起明亮的灯光,

与枫叶交相照映,

构成了1幅水光山色的美丽画面。


客人们每天清晨从雾气中醒来,

在充满诗意的湖边放慢呼吸,

纵情感受这里清凉的风,

野鸟的鸣叫和森林的呼吸,

全部身心都恍如得到了净化。


夜幕降临时,

工作人员会点亮1盏盏水灯,

只要你推开门,

就会发现自己沉醉于1片浩渺当中。


这里没有电视或其他影音装备,

有的只是秋季的红枫,冬季的白雪,

夏季来纳凉,春季来赏樱,

1年4季,都是唯一无2的风景。



你还可以去冥想温泉泡个澡,

或读书、品茶、插花,

享受无与伦比的度假体验。



这里也没有空调,

超过70%的能源都可自主供应,

仅靠自然的水、风来调理温度,

就可以让自己完全融入这1片自然中。


这是1个没有被尘嚣感染的东京秘境,

连停车场也设在阔别度假村的位置,

只有这样,

你才可以从平常生活中抽离,

纵情地沉醉在大自然的怀抱中。



虹夕诺雅的演变,

在市场上大医院工作服签订合同
受追捧,

很多客人争相而来,

常常致使“1房难求”的为难局面。



随着旅馆的生意愈来愈火爆,

星野不断除旧布新,

不但让虹夕诺雅1举跻身到

日本顶尖度假酒店的行列,

乃至让它走出国门,

在全球多个城市开设连锁酒店,

创下了年收入400亿日元(约25亿人民币)的傲人成绩。


虹夕诺雅 京都


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虹夕诺雅 冲绳



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每家分店的虹夕诺雅,

都是不可复制的。

不管从酒店的建筑布局,

景观设计,经营模式,

还是细致入微的服务态度,

都能窥见星野对极致的寻求。



星野用了26年的时间,

将家族企业解救于危难当中,

不但让它起死复生,

还1举改变了家族颓败的命运。


面对重重质疑和阻碍,

你是选择迎难而上,

还是不战而退?


回避固然是最干脆爽利的办法,

但它解决不了任何问题,

只有努力尝试过,

才有可能挽回败局,

让命运取得1线生机。



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